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落实安全工作应做到“五抓”

来源: 日期:2021年04月25日 09:58:34 人气:

作为管理者都知道“安全工作是企业的生命线”,因此,“狠抓落实,从严管理”是做好安全工作的必然要求。事实告诉我们,安全工作的关键在于落实,不抓落实,规章制度再多、再好、再完善也是一句空话,安全仍然没有保障。要抓好安全工作的落实,不仅有思想认识和工作方法问题,而且有综合素质和精神状态的问题。矿山企业抓安全工作落实贵要做到“五抓”。

——主动抓。抓安全工作落实的目的,在于促进安全规章制度真正得到执行,各项安全措施真正得到落实,使安全工作的各项要求、措施和责任落实到每一个岗位,落实到每一项工作,落实到每一个环节。主动抓,就是要求公司领导增强忧患意识,居安思危,牢牢绷紧安全这根弦,时刻想到设施安全、人身安全、环境安全、财产安全,有一种不落实就“食不甘味,寝不安眠”的劲头,平时去主动想问题,主动查隐患,主动发现缺陷,认真抓好整改,创造性地抓好安全工作,切实把安全隐患消灭在萌芽状态。

——经常抓。“昨天的安全不能代表今天的安全,更不能代表明天的安全”,过去抓安全工作成功了,但不能把那套做法原封不动地完全照搬过来。因为安全工作始终是一个动态的过程,随时都会受到自然因素、人为因素和环境因素等诸多方面的影响,即使人为的风险排除了,还有自然灾害的风险,我们在抓安全落实的过程中,一定要从实际出发,根据岗位、环境、任务、等实际情况来抓安全工作,根据职工不同时期的心理特点来抓安全工作,不能一蹴而就。抓安全工作要有一张“婆婆嘴”,不厌其烦地讲,心甘情愿吃苦受累。要坚决克服和纠正定时检查抓一抓、出了问题抓一抓的“冷热病”。抓安全生产工作也要强化效率观念,提高抓安全工作落实的力度和速度,坚决摒弃工作中相互扯皮、拖泥带水的不良作风。

——扎实抓。安全工作是一项实实在在的工作,来不得半点虚假,这就要求我们不能搞花架子,不能搞短期行为,要真正铺下身子做细致的工作,逐项工作、逐个环节去抓,下大决心,花大力气,扎扎实实把安全管理工作抓实、抓紧、抓好。标准要高,制度要严,工作要细,检查要勤。赏罚分明,真正使每项安全制度落实到行动上,贯彻到工作中,渗透到每一个人。

安全工作落实贵在经常,难在扎实,要树立求实作风,始终把立足点和着眼点放在解决实际问题上,务求实效。平时检查考核,不能被记录所蒙蔽,要实事求是地评估日常工作,不让吹牛者得利,不给报忧者添忧。发生小事故或出现安全隐患,都要严格按照“四不放过”的原则进行处理,决不大事化小,小事化了。要把对上级负责与对职工负责统一起来,脚踏实地,扎扎实实,打牢安全管理的基础。

——合力抓。安全是企业整体素质的反映,公司抓安全工作落实,不仅仅是哪一个人的事情,也不光是某个领导的事情,而是各级领导、机关和全体职工的共同责任。要按照安全生产的客观要求,将各方面的力量有机地、科学地组织起来,形成全员参与、全过程控制、全方位管理的格局。

抓好安全工作的落实,要调动和发挥方方面面的积极性,形成推动安全工作的合力。从公司领导到主管部门,从专兼职安全员到普通职工,要讲团结,做到思想上合、工作上合、制度上合、措施上合,知难而进,迎难而上,主动为公司排忧解难。主管部门要坚持面向公司和职工,通过全心全意为公司服务,实现各项安全措施的落实。要以落实为镜子,坚持定量看工作,定性看效果,客观评价各部门和职工的安全工作。

——科学抓。公司安全管理是一项充分体现科学性的工作,事故的发生及预防有其自身的规律。因此,抓安全工作的落实必须讲究科学态度和科学方法,把握各项工作之间的相互联系和内在规律,用科学的理论和方法去消除或控制存在的不安全因素,使损失减少到最低限度并达到最佳安全状态。